公司的網(wǎng)站內容推廣,手機站點推廣,其中站內內容不是單純的文字,文案,廣告創(chuàng)意。我們逛淘寶看到的產(chǎn)品是內容;平時看到的富媒體也是內容;我們看到朋友圈一些好玩的H5也是內容。
總的來說,內容運營是能讓用戶產(chǎn)生交互的一種方式,絕對不是簡單的發(fā)幾個帖子寫寫軟文那么簡單。
對于內容的運營,需要制定我們的內容策略。
以下我按照what, why, how, where, when, who這六個關鍵字來展開。
What?
哪些內容是我們需要的?我們需要用什么形式展示出來?
制定內容的策略,首先要想清楚我們產(chǎn)品的定位以及包裝出去的形象是什么。專家?客服?或者是好幫手?
舉個例子:我們公司之前在打造一個福利姐的形象,基于我們的產(chǎn)品,我們需要給用戶呈現(xiàn)出來的是一個靈魂,也就是“人”。而這個靈魂需要給消費者傳遞:健康、陽光、優(yōu)惠發(fā)布者、以及膳食專家的一個角色。方向確定好以后,那么我們的內容就可以這四個點去進行包裝。包裝的點可以是一篇調侃類的文章,也可以是短短的一段美拍視頻。
Why?
為什么需要這些內容?這些內容是否有商業(yè)價值?
用戶為什么會關注?反過來說就是我們怎么樣做才能讓用戶關注。廣州網(wǎng)站建設公司認為,其實就是挖掘一個痛點,找到用戶的共鳴點。
比如做家具一直都在尋找客戶的痛點,家具用戶有什么痛點?價格不透明,怕被宰;買家具需要跑遍整個賣場才能湊齊一屋子家具;不知道好不好看........這些內容有沒有商業(yè)價值?我們一時間也很難考究,但總會潤物細無聲那樣滋養(yǎng)著我們的品牌。
How?
怎么讓用戶自發(fā)分享這些內容?
分享本身不是什么技術活,但如何能讓你的分享一呼百應,好評如潮,確是個很講技術的工作,研究表明,想讓你的分享得到更多關注、回復和擴散,是有技巧的:可以套用馬斯洛需求層次理論的五個動機。
廣州網(wǎng)站建設公司的技巧一:信任是分享的根本
想讓你的內容被其它人分享,首先要確保的是你這條內容是可以被信任的,在陌生的社區(qū)中,常常是專家紅人的被信任度會比較高。
技巧二:經(jīng)常讓人看到你的消息
知名度與內容被分享的次數(shù)是成正比,提高自己分享內容的頻率,是提高自己知名度和內容被分享幾率比較快捷的方法。
技巧三:激發(fā)他們的幽默感
有趣的、幽默的內容總是容易被分享,幽默感會讓人感到心情愉悅,而人在心情愉悅的情況下更容易產(chǎn)生“利他”的心理,也就自然而然的會將帶來這份愉悅心情的內容,分享給其它人。
技巧四:激發(fā)與用戶的共同志向
道不同不相為謀,共同的志向有助于提升其它人的責任感和使命感,激發(fā)你的用戶對你宣揚的觀點的共同志向。
技巧五:保持簡單
如果能讓一句話打動的人的就不要用兩句話,雞湯不也是這樣的么。
技巧六:幫助他們建立關系
對于社交型的分享者,分享的目的在于能結交更多的朋友,或是通過一些有共同興趣的話題跟之前的朋友保持聯(lián)系,如果你的內容本身可以他們與幫助更多的建立聯(lián)系,那么他們也會很樂意將它分享出去。
技巧七:幫助他們樹立自我
通過分享這些內容,能幫助分享者在他的圈子里給人一種更博學、更風趣、更活力十足,幫助他們標榜自我的某種印象。
這里,推薦《瘋傳》一書,賓夕法尼亞大學沃頓商學院的市場營銷學教授喬納·伯杰通過多年的調查和實驗研究,在《瘋傳:讓你的產(chǎn)品、思想、行為像病毒一樣入侵》這本書里以故事講述的方式告訴你讓所有類型的產(chǎn)品、思想、行為、內容瘋狂傳播的科學方法。
Where?
內容從哪里獲得?
第一個可以從同行業(yè)的社區(qū)活動中獲得,這種方式比較簡單。第二個可以結合當下時事熱點進行改造,當時索契冬運會的五環(huán)少了一個環(huán)的事件,杜蕾斯跟360第一時間做出了回應。這個非常要看運營人員對熱點的反應速度。第三個,可以從用戶方面來產(chǎn)生產(chǎn)品或是品牌內容,可以是公眾號賬號的后臺中客戶的問題,可以是微博上的互動,亦或是一條小小的朋友圈內容。
When?
什么時候發(fā)布內容?什么時候要更新內容?
內容發(fā)布的節(jié)奏個人覺得可以分成兩條線:一條是常規(guī)線,可以要求內容運營人員每天2篇文章圍繞內容策略。第二條線是結合活動爆點的通告,這個視乎活動節(jié)點為準。需要注意的一點就是:內容運營平時一定要做好內容素材的積累。
Who?
誰將負責這個內容建設?日常的維護工作?
廣州網(wǎng)站建設公司認為,見解是要做UGC閉環(huán)的話,首先內容運營要先確定好平臺內容方向,以便于用戶自發(fā)產(chǎn)生內容,前期還是需要人為去引導干預去營造一個氛圍,通過各種方式刺激用戶產(chǎn)生更多的內容,比如說做活動。用戶是內容的消費者,更是生產(chǎn)者,最好是去引導和管理這些內容,刺激用戶不斷地產(chǎn)生更多的內容,通過不斷循環(huán),留住老用戶,帶來新用戶,產(chǎn)生更多內容。
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