今天廣州網(wǎng)站優(yōu)化公司為你解惑：我是如何「蹭熱點」的？

自進入新媒體時代以來，諸多企業(yè)都得了「social綜合癥」，也就是且不管自身是否有需求，一切與新媒體相關(guān)的渠道通通要成為品牌標配。誠然這些企業(yè)都有理由為自己借到了整個社會環(huán)境的勢而沾沾自喜，但生兒容易養(yǎng)兒難，想要把兒養(yǎng)到像杜蕾斯一樣則更難。

杜蕾斯為什么能夠成為眾多企業(yè)新媒體的標桿性代表？淺了說是人家擅長蹭熱點，往深了說則是人家擅長告訴全世界自己是如何蹭熱點的。其實道理很簡單，熱點就相當于起跑線，每個人都有機會跑在前頭，大家各憑本事。在這場比賽中，單靠自身的雙腿的力量想要脫穎而出是很難的，你需要不少助推工具。筆者就拿最近自身在做的一個熱點――母親節(jié)，跟大家大致講下自己在「蹭熱點」過程中的所勞與所得，還請各位指教。

「最美媽媽」評選是怎樣煉成的？

筆者現(xiàn)在負責一個興趣社交類APP的新媒體資源運營與推廣，叫「井井」，它以用戶的興趣為需求點，為普通人提供多樣化的線下興趣或社交活動。還未進入五月的時候，井井就瞄準了每年五月都會熱炒一陣子的「母親節(jié)」，并在四月末推出了評選「最美媽媽」的活動：讓子女為母親化妝并上傳妝前、妝后的效果對比照，由大眾公開評選出母親節(jié)「最美媽媽」，并送出由井井APP精心準備的各類獎品。

作為評選類活動，如何豐富活動的主題意義很關(guān)鍵。為媽媽化妝的動作，既是結(jié)合了當今非?；鸨幕瘖y話題，又通過兩代人之間的親密舉動，展示了一種子女與母親的情感羈絆，光活動意義來說，還是不錯的。但對于井井App來說，將活動推廣成功的意義顯然比舉辦這次活動更為重要。

廣州網(wǎng)站優(yōu)化公司活動推廣：你不能單靠一個人在戰(zhàn)斗

「最美媽媽」的活動發(fā)起陣地是井井的官方微信，通過發(fā)布活動文本，并結(jié)合第三方票選平臺（第三方票選平臺比微信投票展示形式更為豐富多樣，用戶也能自主傳照、投票），活動在4月25號正式上線。

剛上線時，已經(jīng)有用戶上傳自己的參賽作品，并拉來一些普通用戶給自己投票，官微后臺的粉絲數(shù)也有所增長。但由于這次活動設(shè)有一定的參賽門檻，并且井井官微運營的時間較短，粉絲基礎(chǔ)不大，所以傳播或增粉力度很有限。于是我們緊接著與一些微信大號、微博大號接觸，著手進入傳播助推階段。

1、微信推廣

微信雖然是一個比較封閉式的系統(tǒng)，但它的高頻使用率與專注度，包括微博在內(nèi)的各大平臺都無法抗衡，所以即使微信大號的合作成本比微博高出很多，但也是勢在必行。我們通過篩選以上海為主要輻射區(qū)域的多個生活服務(wù)類賬號的綜合指標，包括粉絲數(shù)達到20w+、日篇閱讀量達到1.5w+等，選出了部分賬號作為潛在合作對象。

不過微信圈的水近幾年也是越來越深，舉個例子：一些發(fā)文不足20篇的訂閱號，其閱讀數(shù)字竟然能夠達到5w+，你讓辛辛苦苦碼字的眾多微信小編情何以堪？有些訂閱號的頭條閱讀數(shù)輕松過萬屢見不鮮，但其第二條卻只有可憐的幾千，這樣的「貧富差距」之大真的好嗎？

哪怕我們在篩選賬號時謹慎再謹慎，但還是有中招的時候：有幾個我們選擇合作的微信大號給母親節(jié)活動帶來了5w+的閱讀量，但閱讀轉(zhuǎn)化卻只有區(qū)區(qū)百人不到，其中的「玄機」相信你此時也大概有譜了。

只能說微信推廣有利有弊，但利總體大于弊吧！

2、微博推廣

微博雖然不再巔峰，但開放化的環(huán)境還是很適合活動推廣的。我們選擇的同樣也是上海的生活服務(wù)類賬號，不過是直接讓其直發(fā)，并通過引導性話語，希望借助賬號的影響力，讓更多人知曉或者參與。但由于微博也在收緊傳播規(guī)范，像一些附著二維碼的博文內(nèi)容都比較敏感，我們此次就不幸躺槍。部分合作賬號發(fā)布的內(nèi)容被新浪官方屏蔽雖然我們也想到過，但真的發(fā)生還是挺讓人抓狂的，而且還屏蔽了兩次……

好在合作賬號同意給我們重發(fā)內(nèi)容，并且最終也導流了小部分用戶，已經(jīng)算是可以接受的結(jié)局了。只是當看到微博大V直發(fā)的博文閱讀數(shù)字高達十幾萬，但轉(zhuǎn)化率卻低得可憐的時候，我只能說微博時代已經(jīng)不復存在了。所以呢，這里也給大家提個醒，微博現(xiàn)在比較適合財大氣粗的企業(yè)大量砸錢，畢竟舍不得孩子套不找狼。如果預算有限，那就基本只能花錢買個熱鬧了。

3、其他渠道推廣

除了雙微方面，今日頭條、搜狐自媒體、百度百家等各大主流平臺，我們也將此次活動進行矩陣傳播。頭條、搜狐等帶來的瀏覽量，不亞于微博、微信投入費用的產(chǎn)出，移動端的閱讀天平明顯已經(jīng)被打破了，投入和收益，嚴重失衡。透露一點小細節(jié)，在主流媒體平臺上做推廣應(yīng)該要更多注重細節(jié)部分，例如：「團購」關(guān)鍵字、二維碼圖片，即使能通過審核也是都不到推薦支持的喲~

另外還有像豆瓣、知乎和垂直社區(qū)的回報更是少的可憐。豆瓣一個5萬+的小組一天十幾個有效回復，也不見有多少真實用戶可以轉(zhuǎn)化得到。垂直社區(qū)通過審核的一般刷上來也能撐個將近兩天，然后就要面臨被刪的危險。

而「SNS三劍客」中目前還沒提到的貼吧，此次推廣也同樣有利用到這塊資源。只是因為針對的平臺或渠道不同，推廣手段也有所差別。當然，遇到的問題也五花八門，包括被刪帖、帖子沒人回應(yīng)等，這些問題通常需要披多個馬甲造聲勢，反倒比雙微更好把控一些，同行也都懂其中的水有多深，所以不做細講。

可以說做一切圍繞著自媒體而生的崗位都是苦逼活兒，不論是產(chǎn)內(nèi)容、做推廣等等，誰干誰知道。外行人看得是最后圖文形式的熱鬧，只有從業(yè)者才知道其中的酸甜苦辣的門道。所以啊，蹭熱點、做活動不容易，且蹭且做且珍惜。

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